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加强省外项目成本管控 提升项目合约规划管理效益——成本管理部赴云南片区项目开展项目EAS综合管理培训

发表时间:2023-6-14 9:33:43来源:成本管理部 唐凯浏览人数:748人


  为贯彻公司对省外分级管理项目EAS综合管理及成本管理制度要求,落实项目前期目标成本及合约规划执行工作,成本管理部于6月7日—11日前往云南省楚雄市西静河水库、牟定县小黑箐水库等项目施工现场进行调研并开展项目EAS综合管理培训工作会。

  在实地调研中,成本管理部了解了项目实际人工、材料、机械价格及项目施工进展情况,按照目标成本及合约规划要求和项目部进行有效的交流沟通,就合约规划工作提供了系统化建议,解决了项目部在成本管理及合同签订上存在的难题。

  本次EAS综合管理培训涵盖项目立项、合同管理、进度产值管理、物资管理、成本管理等多方面,在会上详细解读了EAS项目综合管理流程,就公司对省外分级管理项目成本管理制度及要求进行了宣贯,着重强调了加强工程实施阶段成本规划与控制的重要性和必要性。

  成本管理部表示,将持续强化项目实施阶段成本管理,不定期到项目上,做好项目事前、事中、事后全过程成本控制,加强与项目沟通,切实做好监管、服务工作,有效地解决项目上存在的成本管理问题,以确保项目成本目标能够顺利完成。

责任编辑:dayu 审核签发:admin

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